Saturday, July 2, 2022

Отчетная встреча ректора АТУ Т.К.Кулажанова с общественностью

Отчетная встреча ректора Алматинского технологического университета Кулажанова Т.К. с общественностью 15 октября 2021 года «О деятельности АТУ за 2020-2021 учебный год и планах на 2021-2022 учебный год». Алматинский технологический университет более 60 лет является учебно-методическим и научно-исследовательским центром подготовки и повышения квалификации специалистов и научных кадров для пищевой, перерабатывающей, текстильной и легкой отраслей промышленности, IT-технологий, бизнеса, индустрии сервиса и гостеприимства Республики Казахстан.

В Стратегическом плане развития университета до 2025 года основными направлениями развития Алматинского технологического университета определены:

  1. Обеспечение отраслей экономики конкурентоспособными кадрами.
  2. Модернизация содержания высшего и послевузовского образования в контексте мировых тенденций.
  3. Увеличение вклада науки в индустриальные нужды страны.
  4. Усовершенствование менеджмента и мониторинга развития высшего и послевузовского образования.
  5. Развитие инфраструктуры университета.
  6. Совершенствование гражданско-патриотического воспитания молодежи.

Отчетная встреча ректора АТУ Т.К.Кулажанова с общественностью

Отчетная встреча ректора Алматинского технологического университета Кулажанова Т.К. с общественностью 15 октября 2021 года «О деятельности АТУ за 2020-2021 учебный год и планах на 2021-2022 учебный год». Алматинский технологический университет более 60 лет является учебно-методическим и научно-исследовательским центром подготовки и повышения квалификации специалистов и научных кадров для пищевой, перерабатывающей, текстильной и легкой отраслей промышленности, IT-технологий, бизнеса, индустрии сервиса и гостеприимства Республики Казахстан.

В Стратегическом плане развития университета до 2025 года основными направлениями развития Алматинского технологического университета определены:

  1. Обеспечение отраслей экономики конкурентоспособными кадрами.
  2. Модернизация содержания высшего и послевузовского образования в контексте мировых тенденций.
  3. Увеличение вклада науки в индустриальные нужды страны.
  4. Усовершенствование менеджмента и мониторинга развития высшего и послевузовского образования.
  5. Развитие инфраструктуры университета.
  6. Совершенствование гражданско-патриотического воспитания молодежи.

Результатом реализации задач данных направлений развития будет достижение следующих показателей к 2025 году:

  1. Контингент: не менее 9000 обучающихся;
  2. Интернационализация: не менее 15 двудипломных образовательных программ с зарубежными вузами;
  3. Контингент иностранных студентов не менее 6%;
  4. Рейтинг: вхождение в Топ – 100 в международном рейтинге QS Восточная Европа и Центральная Азия;
  5. Вхождение в Топ – 1000 в мировом рейтинге вузов QS.

 

Алматинский технологический университет имеет сертификат институциональной аккредитации сроком на 5 лет от агентства НАОКО. Функционирует система менеджмента качества в соответствии ISO 9001-2015. Образовательные программы бакалавриата, магистратуры и докторантуры имеют сертификаты международной специализированной аккредитации агентства ASIIN (Германия), независимого агентства аккредитации и рейтинга и независимого агентства по обеспечению качества в образовании.

Алматинский технологический университет и образовательные программы университета ежегодно участвует в рейтингах международных и национальных агентств.

Деятельность университета в 2020-2021 учебном году по оказанию образовательных услуг были оценены различными независимыми агентствами следующим образом:

  • В международном рейтинге QS АТУ вошел в ТОП-200 заняв 197 позицию среди вузов Восточной Европы и Центральной Азии;
  • В Европейском рейтинге высших учебных заведений ARES–2020 – образовательная деятельность университета оценена в категории А (Категория А означает–высокое качество преподавания, научной деятельности и востребованности выпускников работодателями);
  • В рейтинге Вебометрикс АТУ за год поднялся с 46 на 11 место среди 125 вузов Казахстана.
  • АТУ вошел в ТОП-5 лучших вузов в Национальном рейтинге востребованности вузов Казахстана;
  • АТУ занял 2 место в рейтинге лучших технических вузов Казахстана.

По версии НААР, НАОКО и НПП «Атамекен» в ТОП-3 вошли 30 образовательных программ из 48 принимавших участие в рейтинге образовательных программ.

АТУ плодотворно интегрируется в международную сеть образовательных услуг, благодаря сотрудничеству вузами партнерами входящий в ТОП–500 лучших вузов мира. В 2020-2021 учебном году академическая мобильность составил 1125 человек. Зарубежные вузы партнеры университета представили 475 международных грантов на семестровое обучение и на практику. «Международная летняя школа АТУ-2021» пользуется успехом среди иностранных партнеров и слушателей.

Алматинский технологический университет проводит работу по совершенствованию обучения, внедрению инновационных образовательных технологий, в том числе цифровых и дистанционных. В рамках проекта разработана Концепция адаптации высшего образования к цифровому поколению в Казахстане одобренная Министерством образования и науки Казахстана, в университете открыт Центр инновационных образовательных технологий, задачей которого является обучение преподавателей методике дистанционного и смешанного обучения, разработке и использованию цифрового образовательного контента, электронных образовательных курсов, консультации, помощь и техническая поддержка преподавателей.

Центр инновационных образовательных технологий разработал программу курса и «Руководство по инновационным образовательным технологиям» для преподавателей. Созданы и размещены на сайте АТУ инструкции в текстовом и видео формате по отдельным этапам разработки и публикации цифровых образовательных технологий, электронных веб курсов на учебном портале и съемки видео лекций. За 2 года по этой программе обучены и получили сертификаты все преподаватели АТУ, а также более 100 преподавателей из 14 казахстанских вузов. За последние 2 года оборудовано 42 мультимедийных классов.

На платформе moodle.atu.kz создана межвузовская виртуальная библиотека для размещения ЦОР и лучших электронных веб курсов со свободным доступом. В настоящее время на ней доступны 8 курсов из 3 вузов и более 2000 ЦОР.  В 2021 году победителями конкурса электронных курсов на международном конкурсе электронных образовательных ресурсов стали преподаватели нашего вуза.

  1. Тогабаева Гульвира Шакеновна (кафедра «Дизайн»),
  2. Матибаева Айнур (кафедра «Технология продуктов питания»),
  3. Жельдыбаева Айнур (кафедра «Безопасность и качество пищевых продуктов»).

В 2021 году победителями конкурса «Лучший электронный курс» АТУ стали преподаватели:

  • Диплом I степени и денежная премия в размере пятьдесят тысяч тенге – Кирбетова Жанар Сагатовна, кафедра «Экономика и менеджмент».
  • Диплом II степени и денежная премия в размере двадцать пять тысяч тенге — Жельдибаева Айнур Амангельдиновна, кафедра «Безопасность и качество пищевых продуктов».
  • Диплом III степени и денежная премия в размере двадцать пять тысяч тенге – Еспаева Батиха Анафиевна, кафедра «Государственный и иностранные языки».

КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ И КАЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ ППС

Важным аспектом деятельности современного вуза является формирование высококвалифицированного преподавательского состава. Стали обладателями государственного гранта “Лучший преподаватель вуза -2020” профессор Таусарова Б.Р. и ассоциированный профессор Батырбаева Н.Б. Общая численность ППС составляет 490 чел., из них штатных ППС 370 чел. (84,5%), в т.ч. докторов наук, профессоров — 43 (12%), кандидатов наук 116 чел. (31%), докторов PhD – 49 чел. (13%). Остепененность по университету – 54%, от штатного ППС – 56,2%. Средний возраст ППС составляет 47 лет.

В целях обеспечения принципа внутренней справедливости и привлечения квалифицированной рабочей силы извне впервые в АТУ проведены обзор заработной платы коллектива на основе грейдинга. Грейдирование должностей – структурированный процесс определения относительной ценности каждой должности, с учетом текущего состояния и стратегии развития университета. В случае недооплаченности должности рекомендуется повысить зарплату для должности. Факторы грейдирования характеризуют содержание труда в АТУ и позволяют выявлять различия между должностями.

АТУ должен определить свою стратегию оплаты труда: платить по верхней, средней или нижней квартили, определяемой данными обзора заработных плат, и далее регулярно поддерживать ее, проводя анализ должности и уровня заработной платы сотрудников.

С 1 сентября текущего года повышена заработная плата в среднем на:

  • 43% — профессорско-преподавательскому составу;
  • 21% — административно-управленческому персоналу;
  • 26% — учебно-вспомогательному персоналу.
  • 27% — обслуживающему персоналу.

 

ФИНАНСИРОВАНИЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

За отчетный период в университете выполнялось 24 финансируемых НИР, из которых 10 — госбюджетные, входящие в республиканские программы грантового финансирования научных исследований. Общий объем выполняемых в 2020-2021 учебном году НИР составил:

220 442 546 тенге, что выше по сравнению с прошлым учебным годом на 41%. Рост финансирования связан с выигранными двумя грантами в 2021 году в конкурсах МОН РК на 2021-2023 гг.

ПУБЛИКАЦИИ УЧЕНЫХ УНИВЕРСИТЕТА

В 2020-2021 учебном году учеными университета было опубликовано 173 статьи в журналах, входящих в рейтинговые зарубежные базы данных:

  • Scopus – 52 статьи;
  • Clarivate Analytics – 9 статей;
  • РИНЦ – 112.

НАУКА МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ

АТУ предпринимает различные меры для реализации творческого и предпринимательского потенциала студентов и молодых ученых: в отчетном году молодые ученые университета активно принимали участие в различных научных конкурсах. Также отмечается повышенная активность участия студентов в онлайн-конкурсах.

Студенты АТУ также проявляли активное волонтерские инициативы. В университете созданы все условия для всестороннего развития личности студента, формирования активной жизненной позиции и реализации интеллектуальных и лидерских способностей, непрерывного развития творческих способностей студентов, приобщения их к достижениям отечественной и мировой культуры и воспитание интеллигентности.

Психокоррекционные тренинговые занятия

С сентября прошлого учебного года в здании «ЦОС» главного учебного корпуса АТУ был открыт коворкинг центр отдела молодежной политики. Основными направлениями коворкинг центра: проведение собраний членов студенческого самоуправления, конференции, форумов, семинаров, бизнес тренингов и многое другое для продвижения деятельности студенческого актива всех 4 факультетов. Отделом социально-психологической поддержки университета со студентами ведется психодиагностическая, коррекционная, консультативная, профилактическая и воспитательная работа.

Работа научной библиотеки

Динамика выделяемых средств на расширение библиотечного фонда в 2020-2021 учебном году составили 70 903 007 тенге. Проведены организационные работы по расширению библиотечно-информационных ресурсов. Библиотечный фонд полностью укомплектован учебной, учебно-методической, научной литературой и периодическими изданиями в соответствии с профилем факультетов и доступны как печатные учебные издания, так и электронные ресурсы, дистанционно, круглосуточно, на любых устройствах включая внешних агрегаторов. Научная библиотека АТУ располагает электронными учебниками, мультимедийными учебными пособиями, в том числе и на государственном языке.

Антикоррупционная деятельность университета

Начиная с 2020 года в университете на системной основе ведется работа по противодействию коррупции. Внедряется эффективная система менеджмента противодействии коррупции на основе международного стандарта ИСО 37001:2016. Для разработки, внедрения и соблюдения антикоррупционных норм в деятельность университета создана антикоррупционная служба путем реорганизации Юридического отдела в Управление правового обеспечения и противодействия коррупции. В настоящее время ведется работа по проведению внутреннего аудита в 25 структурных подразделениях университета.

Центр обслуживания студентов:

В сентябре 2020 года открыт Центр обслуживания студентов для оперативного и качественного предоставления услуг обучающимся по направлениям учебно-образовательного, воспитательного, социально-бытового и культурно-досугового процессов на основе стандартов обслуживания по принципу «Одного окна».

Деятельность АТУ будет нацелена на рост академической репутации и репутации среди работодателей, укрепление лидирующих позиций в области предоставления качественного образования и науки.

Коллектив университета располагает достаточным научно-методическим, образовательным и культурно-просветительским потенциалом для выполнения поставленных задач.

Хотел бы поблагодарить всех Вас за участие в отчетной встрече, Ваши содержательные и конструктивные идеи по подготовке кадров, развитию науки и технологий будут содействовать развитию АТУ.